{"id":4521,"date":"2021-02-26T10:07:05","date_gmt":"2021-02-26T10:07:05","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ifh.cv\/?p=4521"},"modified":"2021-02-26T10:25:13","modified_gmt":"2021-02-26T10:25:13","slug":"entrevista-com-o-pca-da-imobiliaria-fundiaria-e-habitat-eng-o-jose-miguel-martins","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ifh.cv\/?p=4521","title":{"rendered":"Entrevista com o PCA da Imobili\u00e1ria, Fundi\u00e1ria e Habitat, Eng.\u00ba Jos\u00e9 Miguel Martins"},"content":{"rendered":"<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"768\" height=\"606\" src=\"https:\/\/www.ifh.cv\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/153775706_1069562180209753_91519401150554520_n-768x606.jpg\" alt=\"\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/www.ifh.cv\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/153775706_1069562180209753_91519401150554520_n-768x606.jpg 768w, https:\/\/www.ifh.cv\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/153775706_1069562180209753_91519401150554520_n-300x237.jpg 300w, https:\/\/www.ifh.cv\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/153775706_1069562180209753_91519401150554520_n-1024x808.jpg 1024w, https:\/\/www.ifh.cv\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/153775706_1069562180209753_91519401150554520_n-1536x1211.jpg 1536w, https:\/\/www.ifh.cv\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/153775706_1069562180209753_91519401150554520_n.jpg 2048w\" sizes=\"(max-width: 768px) 100vw, 768px\"><\/p>\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Como observa a atua\u00e7\u00e3o e import\u00e2ncia da IFH para o mercado imobili\u00e1rio e o pa\u00eds?&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>JMM:<\/strong> A IFH, na qualidade de bra\u00e7o armado do Estado para o setor da habita\u00e7\u00e3o, \u00e9 uma organiza\u00e7\u00e3o central para a materializa\u00e7\u00e3o das pol\u00edticas do Estado para o setor da habita\u00e7\u00e3o, portanto, deste des\u00edgnio se pode depreender a import\u00e2ncia da IFH para o mercado imobili\u00e1rio em Cabo Verde.<\/p>\n\n\n\n<p>Paralelamente e em conson\u00e2ncia com esta defini\u00e7\u00e3o, a IFH situa-se dentro do mercado de habita\u00e7\u00e3o nos subsetores onde o privado n\u00e3o atua ou n\u00e3o consegue alcan\u00e7ar por si s\u00f3, com o objetivo de criar de cidades resilientes, que potenciem o desenvolvimento urbano sustent\u00e1vel, combatendo a cria\u00e7\u00e3o de&nbsp;<em>guetos e&nbsp;<\/em>de bairros socialmente degradados, atrav\u00e9s do desenvolvimento de urbaniza\u00e7\u00f5es e projetos habitacionais que deem vaz\u00e3o \u00e0s necessidades da popula\u00e7\u00e3o, possibilitando que a habita\u00e7\u00e3o seja o centro&nbsp;do universo do desenvolvimento das fam\u00edlias. A partir de uma habita\u00e7\u00e3o condigna, liberta-se a criatividade e o contributo positivo que a fam\u00edlia pode dar para a sociedade. Portanto, \u00e9 um papel de extrema import\u00e2ncia para o mercado imobili\u00e1rio nacional, porque cabe \u00e0 IFH trazer solu\u00e7\u00f5es que venham de encontro \u00e0 pol\u00edtica do setor da habita\u00e7\u00e3o e \u00e0s necessidades da popula\u00e7\u00e3o.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Qual a estrat\u00e9gia para que a IFH continue a liderar o mercado imobili\u00e1rio nacional?&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>JMM:<\/strong> A IFH por tudo o que construiu no decurso dos seus 38 anos, por todos os projetos que tem em carteira, por toda a bolsa de terrenos em sua posse, alguma da qual j\u00e1 projetada para investimento, lidera o setor imobili\u00e1rio em conson\u00e2ncia com a grande responsabilidade que tem no pa\u00eds. Contudo, a preocupa\u00e7\u00e3o da empresa nunca dever\u00e1 ser liderar, mas sim dar respostas \u00e0s necessidades do setor imobili\u00e1rio.&nbsp;Mais do que definir estrat\u00e9gias para liderar o mercado imobili\u00e1rio nacional, cabe \u00e0 IFH dar vaz\u00e3o \u00e0s necessidades do setor da habita\u00e7\u00e3o, para que se crie continuamente cada vez melhores cidades, mais inclusivas, mais sustent\u00e1veis, zonas urbanas e periurbanas bem consolidadas, com aten\u00e7\u00e3o a todos os aspetos que enformam o setor da habita\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Para este ano quais s\u00e3o as novidades da IFH?&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>JMM:<\/strong> A IFH tem em carteira diversos projetos interessantes, alguns s\u00e3o novidades e outros de continuidade. Por um lado, temos os projetos que estamos a consolidar, tanto a n\u00edvel das vendas das habita\u00e7\u00f5es nos empreendimentos espalhados pelo pa\u00eds, como a n\u00edvel das vendas de lotes de terrenos nas urbaniza\u00e7\u00f5es constru\u00eddas pela empresa, nomeadamente: Ponta d\u2019Atum, terminada no ano passado e que ainda se encontra em processo de venda; Palmarejo Grande, que foi contru\u00edda j\u00e1 algum tempo, mas que ainda temos lotes dispon\u00edveis para venda. Por outro lado, temos novos projetos em fase de lan\u00e7amento, a saber:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>Zona 5 do Palmarejo Grande, a IFH tem um projeto de loteamento em aprova\u00e7\u00e3o na C\u00e2mara Municipal da Praia, para altera\u00e7\u00e3o do uso que permitir\u00e1 dar vaz\u00e3o a um nicho de mercado no setor da habita\u00e7\u00e3o;<\/li><li>A urbaniza\u00e7\u00e3o Quinta de Sant\u2019Anna em S\u00e3o Vicente, processo em fase de contratualiza\u00e7\u00e3o com a empresa que vai fazer a constru\u00e7\u00e3o da urbaniza\u00e7\u00e3o. Trata-se de um investimento de avultado em 8ha de terreno numa zona privilegiada para a expans\u00e3o urbana da cidade de Mindelo, ali\u00e1s, \u00e9 a zona de expans\u00e3o mais pr\u00f3xima do centro hist\u00f3rico da cidade. \u00c9 um investimento muito importante para a IFH e acreditamos que venha ser um polo de investimento e desempenhar um papel de relevo para a cidade mindelense, \u00e0 semelhan\u00e7a do que a urbaniza\u00e7\u00e3o Palmarejo Grande representa para a cidade da Praia e do que a urbaniza\u00e7\u00e3o Ponta d\u2019Atum representa para o Tarrafal de Santiago;&nbsp;<\/li><li>A urbaniza\u00e7\u00e3o de Achada Limpa em fase de projeto. Trata-se de uma \u00e1rea de expans\u00e3o da cidade da Praia, onde devido \u00e0 dimens\u00e3o do terreno, 220 hectares, dividiu-se em quatro Plano Detalhados, dos quais j\u00e1 temos projetados o PD 1 e 2, e est\u00e1 em curso a proje\u00e7\u00e3o dos PD 3 e 4. Para este \u00faltimo aguardamos pelo contributo da C\u00e2mara Municipal da Praia, pois trata-se de uma urbaniza\u00e7\u00e3o que poder\u00e1 dar vaz\u00e3o \u00e0 procura de lotes para a expans\u00e3o da cidade da Praia, com lotes para as diversas capacidades de aquisi\u00e7\u00e3o, mesmo das classes mais vulner\u00e1veis, mas tamb\u00e9m lotes de terreno para ind\u00fastria, para os servi\u00e7os e para uma grande pan\u00f3plia de equipamentos urbanos. Contamos este ano finalizar em parceria com a C\u00e2mara Municipal da Praia os PD 3 e 4 e ter a aprova\u00e7\u00e3o para come\u00e7ar a execu\u00e7\u00e3o da Urbaniza\u00e7\u00e3o;<\/li><li>Temos o projeto de um edif\u00edcio inacabado que est\u00e1 na esfera jur\u00eddica do Estado, onde estamos em negocia\u00e7\u00e3o com o Estado para a IFH adquirir esse edif\u00edcio, acab\u00e1-lo e coloc\u00e1-lo no mercado;<\/li><li>A finaliza\u00e7\u00e3o do edif\u00edcio Central Park \u00e9 tamb\u00e9m uma das novidades de 2021, pois que este passou para a esfera da IFH.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Portanto, temos uma s\u00e9rie de desafios para o ano de 2021 e uma s\u00e9rie e realiza\u00e7\u00f5es que pretendemos atingir ao longo do ano.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Qual a vis\u00e3o\/posicionamento que a IFH pretende com estes novos projetos?&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>JMM:<\/strong> A IFH tem apostado fortemente na disponibiliza\u00e7\u00e3o de lotes de terreno urbanizados que permitam o desenvolvimento sustent\u00e1vel e uniforme dos Concelhos do pa\u00eds onde se conjetura crescimento demogr\u00e1fico. Neste sentido queremos continuar a apostar em novas urbaniza\u00e7\u00f5es e loteamentos l\u00e1 onde se manifestem necess\u00e1rios. As urbaniza\u00e7\u00f5es mais recentes (Ponta d\u2019Atum e Quinta de Sant\u2019Anna) v\u00eam ao encontro desse interesse, o mesmo suceder\u00e1 com a urbaniza\u00e7\u00e3o de Achada Limpo e com o loteamento da Zona 5 em Palmarejo Grande.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>&nbsp;Tem sob sua al\u00e7ada os pelouros <\/strong><strong>Dire\u00e7\u00e3o Comercial e a Dire\u00e7\u00e3o T\u00e9cnica, quais os desafios?&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>JMM<\/strong>: No conjunto dos pelouros sob minha responsabilidade n\u00e3o podemos deixar de lado o Gabinete Jur\u00eddico e do Gabinete do Conselho Administra\u00e7\u00e3o, no qual est\u00e1 alocado a unidade de Comunica\u00e7\u00e3o e Marketing. Percebo o destaque para a Dire\u00e7\u00e3o Comercial (DC) e a Dire\u00e7\u00e3o T\u00e9cnica (DT) por causa da relev\u00e2ncia que t\u00eam no funcionamento da empresa, mas todas as unidades org\u00e2nicas s\u00e3o essenciais para a IFH.&nbsp;O desafio conjugado \u00e9 conseguir que todas as unidades org\u00e2nicas tenham uma comunica\u00e7\u00e3o flu\u00edda, onde as informa\u00e7\u00f5es e decis\u00f5es s\u00e3o partilhadas, com grande envolv\u00eancia entre todas as unidades org\u00e2nicas e que sirvam de apoio umas \u00e0s outras, permitindo que a IFH fale a uma s\u00f3 voz e mova-se como um bloco.<\/p>\n\n\n\n<p>Particularizando, no caso da DC estamos a falar de uma unidade org\u00e2nica(UO) com 14 colaboradores, 5 prestadores de servi\u00e7o distribu\u00eddos por dois n\u00facleos, um dedicado aos processos de venda e outro dedicado aos processos de cobran\u00e7a. A IFH construiu no \u00e2mbito do projeto Casa para Todos aproximadamente 6.000 im\u00f3veis, que em conjunto com os lotes de terrenos nas urbaniza\u00e7\u00f5es constru\u00eddas t\u00eam sido vendidas atrav\u00e9s da DC. A magnitude destes n\u00fameros permite por si s\u00f3 imaginar os desafios que enfrenta esta UO. Os desafios da DC s\u00e3o tamb\u00e9m os meus desafios. No que concerne \u00e0 DT, a UO al\u00e9m de servir de suporte a todas as constru\u00e7\u00f5es que se t\u00eam realizado, \u00e0s proje\u00e7\u00f5es das novas urbaniza\u00e7\u00f5es e todas as tarefas conexas com estas fun\u00e7\u00f5es, encarrega-se da gest\u00e3o do p\u00f3s-venda de modo a garantir a satisfa\u00e7\u00e3o dos clientes da IFH. Com a dimens\u00e3o do programa Casa para Todos e os diversos projetos de urbaniza\u00e7\u00e3o projetados ou em proje\u00e7\u00e3o, acima mencionados, um dos quais materializado em 2019-2020, pode-se ter a ideia dos desafios que enfrenta esta UO. Igualmente os desafios da DT s\u00e3o tamb\u00e9m os meus desafios.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Como observa a atua\u00e7\u00e3o e import\u00e2ncia da IFH para o mercado imobili\u00e1rio e o pa\u00eds?&nbsp; JMM: A IFH, na qualidade de bra\u00e7o armado do Estado para o setor da habita\u00e7\u00e3o, \u00e9 uma organiza\u00e7\u00e3o central para a materializa\u00e7\u00e3o das pol\u00edticas do Estado para o setor da habita\u00e7\u00e3o, portanto, deste des\u00edgnio se pode depreender a import\u00e2ncia da [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":4522,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"content-type":"","_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"default","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"default","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[88],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.ifh.cv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/4521"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.ifh.cv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.ifh.cv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ifh.cv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ifh.cv\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=4521"}],"version-history":[{"count":8,"href":"https:\/\/www.ifh.cv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/4521\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4530,"href":"https:\/\/www.ifh.cv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/4521\/revisions\/4530"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ifh.cv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/4522"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.ifh.cv\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=4521"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ifh.cv\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=4521"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ifh.cv\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=4521"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}